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拓展训练-企业管理的“预测师”
对于拓展训练这个词,在我还是学生时代的时脑袋中根本没有概念,只是在脑海里总是闪现着这样一幅画面:风和日丽的某天,某个旅游景点,某个美丽的大草坪上,或同学,或同事,或亲人,或朋友,一起做着各种各样的游戏寻求开心,就像是一群人的狂欢……。呵呵,那个时候,就是这样想的。
至今,我都无法真正的去诠释拓展训练,知道它是一种教育,又不同于传统教育,它以寓教于乐的方式来启迪人的智慧,陶冶人的情操,帮助人释放激情排解压力的方式,是一种体验式的教育。
拓展训练有很多种类,在人们还在路途中的时候总是好奇自己去参加的是怎样一个活动,然而当他们已经融入拓展训练中的时候,他们似乎已经从压抑的情绪中释怀,烦恼在此时也被抛到九霄云外挥洒汗水的同时释放激情,重拾了信心。
有时候,我会觉得,当企业正在“发呆”的时候,拓展训练就已经在“思考”,当企业还在“思考”的时候,拓展训练就已经在“执行”了。
企业管理是一件说起来容易做起来很难的事,企业管理者想让员工听话,去遵守企业的各项规章制度,而员工则更多的渴望人性化管理,制度松一些,给自己的自由空间大一点,然而这并不是不可调和的矛盾,通过相应的拓展培训可以让企业做到以下几点:
一、放权:赋予员工更多的责任跟权利,他们回取得让你意想不到的成绩。
二、体制:责任、权利和利益是管理平台的三根支柱只有把“责、权、利”的平台搭建好,员工就能八仙过海。
三、竞争:按照市场的规则,胜者为王,败者为寇。
四、沟通:与手下保持畅通的信息交流,会使得你的管理如鱼得水。
五、鞭策:适当的鼓励与惩罚让他们认清自我,重新激发性的工作斗志。
总是在不断的开发新的拓展训练项目,研发新技巧,有时候我在想,为什么总是在企业还没有发现到问题的时候,拓展训练就已经在着手解决了?因为拓展训练是企业的“预测师”!
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